केवल %०% पारिवारिक स्वामित्वका व्यवसायहरू दोस्रो पुस्तामा बाँच्दछन्, जबकि १२% तेस्रो पुस्तासम्म जीवित रहन्छन्। शोकाकुल रूपमा, 30% मात्र चौथो पुस्ता र त्यस भन्दा पछाडि बाँच्न सक्छ, पारिवारिक व्यवसाय संस्थानका अनुसार। तपाईंको व्यवसाय कसरी आउँदो पुस्तासम्म बाँच्न सक्छ?
तपाईलाई के लाग्छ तपाईको ब्यापार सडकमा पाँच वा १० बर्ष जस्तो देखिन्छ? के तपाइँसँग तपाइँको व्यवसाय भविष्यमा कतातिर जाँदैछ भनेर स्पष्ट दर्शन छ?
उत्तराधिकार र संक्रमण योजनाको साथ समस्याको अंश यो एक दीर्घकालीन रणनीति जस्तो लाग्छ, त्यसैले हामी विश्वास गर्दछौं कि यसका हेरचाह गर्न प्रशस्त समय छ।
भविष्यको रणनीति योजनाको लागि अर्को चुनौती भनेको परिवारका सदस्यहरू वा साझेदारहरू बीचको विवादको सम्भावना हो। महत्वपूर्ण योजनाको लागि प्राय जसो महत्त्वपूर्ण कुराकानीहरू आवाश्यक हुन्छन्, जुन सजीलो रूपमा राखिन्छ वा समयसँगै टाढा पनि रहन्छ।
तपाईंको उत्तराधिकार र ट्रान्जिसन योजना प्रक्रिया शुरू गर्न वा पुन: निर्माण गर्न नौ गतिविधिहरूको यो चेकलिस्ट विचार गर्नुहोस्।
१. तपाईको टीमलाई चिन्नुहोस्। यसले सीपीए, वकील, leणदाता, वित्तीय योजनाकार, बीमा एजेन्ट र सुविधाकर्ता समावेश गर्न सक्दछ।
२. व्यवसायका लागि तपाईको दृष्टिकोण कागजात गर्नुहोस्। आफ्नो दर्शन लेख्नुहोस्; तपाईको दिमागलाई कसैले पढ्न सक्दैन। तपाईंको परिवार र अपरेशनमा अरूलाई समावेश गर्नुहोस् तपाईंको अपरेशनको दृष्टिलाई स्पष्ट रूपमा र संक्षिप्त रूपमा नक्सामा मद्दत गर्न तपाईंलाई सहयोग गर्न।
Business. व्यवसाय मुख्य मूल्य निर्धारण र कागजात। लिखित मुख्य मानहरूले व्यवसाय संस्कृतिलाई ड्राइभ गर्दछ। भाडा, आगो, इनाम र अनुशासन तपाईंको मानहरू द्वारा।
Your. तपाईको हालको ब्यापार स्ट्रक्चर नक्शा गर्नुहोस्। शाब्दिक रूपमा तपाईंको वर्तमान व्यवस्थापन र व्यापार संरचना बनाउनुहोस्। एकचोटि कागजमा, यसलाई तपाईंको परिवार र साझेदारहरूसँग साझा गर्नुहोस् ताकि उनीहरूसँग तपाईंको व्यापार संरचना कस्तो देखिन्छ र यसले कसरी प्रवाह हुन्छ भन्ने स्पष्ट तस्वीर हुन्छ।
Your. तपाईको आदर्श व्यवसाय संरचना नक्सा। तपाईंको संगठनको लागि उत्तम व्यवसाय संरचना रूपरेखा। यो कस्तो देखिन्छ वा हुन सक्छ? तपाईंको हालको संरचनाबाट यसलाई अलग ड्र गर्नुहोस्। यसले तपाईंलाई स्पष्ट चित्र प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ जहाँ तपाईं भविष्यमा तपाईंको व्यवसाय जान चाहानुहुन्छ।
Review. समीक्षा गर्नुहोस् / तपाईंको इच्छा अपडेट गर्नुहोस्। यो प्रत्येक वर्ष समीक्षा गर्नुपर्छ।
Your. तपाईको हालको योजनामा Gaps खोज्नुहोस्। यसमा खरीद-बिक्री सम्झौताको अभाव, अपर्याप्त जीवन बीमा, इच्छा वा विश्वास मा पुरानो मार्गदर्शन र विश्वास र अस्पष्ट निर्णय अधिकार समावेश हुन सक्छ।
Document. तपाईंको पारिवारिक शासन बनाम व्यवसाय प्रशासन। वर्तमान र भविष्यको स्वामित्व संरचना परिभाषित गर्नुहोस्। स्पष्ट भूमिका र जिम्मेवारीहरूको साथ निर्णय अधिकार पनि असाइन गर्नुहोस्।
Tax। कर कानून परिवर्तन मा वर्तमान रहनुहोस्। निश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंको सीपीएले तपाईंको दीर्घ-अवधि दर्शन बुझ्दछ र त्यसकै आधारमा तपाईंको कर योजना बनाउनको लागि तपाईं के गर्न प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ।
क्रिस ब्यारोन संचालनका निर्देशक र कार्सन र राउली, ब्यायोन फार्मका अध्यक्ष आइयोवामा छन्। उनी एजी दृश्य समाधानका लागि राष्ट्रिय वित्तीय सल्लाहकार पनि हुन्। स्रोत: agweb.com
